霍师傅进厂时,贾董事长当时在技术科是一名技术员,那时霍师傅在厂里的工作是配料,董事长负责的是配方,贾董事长当时进厂时未满20岁,一心搞研发。只要车间一出生产质量问题,一天一夜不吃饭不睡觉,在技术室里面研究做配方,每天能研究出来5,6个配方并进行试验。
配方一旦试验出来后,会立即交给霍师傅进行配料,马上进行混炼,之后进行生产试验,如果这个方法不可以,会再次进行二次试验。就这样,不停的试验,直到做成功为止。霍师傅告诉我们,技术员是非常辛苦的,那时候厂里有上百位车间生产工人,生产一旦出现问题就要停产,关键之重就要看技术员的了。
霍师傅从混炼,配料,拉料,1988年6月份到销售部工作。刚到销售部开展工作时还是有一定的困难的,正好是从“计划经济”转为“市场经济”,全员从“销售科长”到“销售科员”都需要背着鞋到全国各区域进行销售。
在“计划经济”初期是包销,“市场经济”后不再包销,给厂里造成了很多库存。一开始大家都跑销售,最后分片区划分只剩下4位业务人员,其中就有霍林生师傅与张建彪师傅。全国30多个城市,霍师傅负责的是西北部,包含7、8个省。山西,陕西,青海,甘肃,新疆......全部只有1位业务人员负责。我们在访问霍师傅时,不由得询问道“那时就您一位负责这么大的地方,这么多区域是怎么完成的呢?”
因为现在由于公司的不断扩大,销售人员已经达到有50多位了。我们了解到,以前在外跑销售时,一年将近300多天都是在外地出差,一走就是一俩月。在外出走访客户时,每位业务人员都需要带着几箱我们的工矿靴。
霍师傅认为,我们能在当时众多的胶靴中脱颖而出,很重要的原因就是从不降低成本进行低价销售,某些牌子生产的胶靴刚开始销售时,比我们价格贵销量好,飞鹤胶靴那时一双14元5毛钱,到后来我们的价格反而越来越高于他们的产品价格。董事长带领大家一步一个脚印,稳步向前,全体员工都有了稳定工作,更与经销商们建立了深厚感情。
产品的创新,对客户的忠诚,飞鹤公司的发展离不开经销商朋友们的支持!企业精神就是完全体现了董事长的精神,从不铺张浪费,一贯保持勤俭节约。以董事长现在的高龄,依然每天坚持在车间,为了我们企业能更好的生存发展下去,让公司这么多员工有生活的保障,为了他们背后所支撑的每一个家庭。
霍师傅在厂工作40年,儿子霍建逢在公司工作也有近20年(现为销售部东部地区部长),感到非常荣幸。老话说得好“打江山容易,守江山难”,我们这代人奋斗了40年,他们这辈人又奋斗20年,这样的奋斗精神会持续影响着下一代,必须要不断的创新,拿出上一辈的创业精神,不能仰仗着老一辈做出的努力在“树荫下乘凉”,现在的阶段绝对不是“躺下来睡觉的时候”,那唯一的结果就是“坐吃山空”,要根据市场需求与时俱进,董事长的创业精神代代相传,一定不惧困难让飞鹤公司发展的更好,让飞鹤公司成为百年企业!